Como fazer o planejamento financeiro do seu negócio utilizando um ERP
O planejamento financeiro, de maneira geral, consiste em prever os custos e os ganhos da operação com o objetivo de planejar os investimentos e pagamentos de contas para manter a operação ativa.
Através de um ERP de gestão é possível calcular as entradas e as saídas em um único sistema. Tudo de maneira integrada aos seus canais de venda. Neste conteúdo, vamos mostrar como fazer o planejamento financeiro do seu negócio online utilizando o ERP. Além de mostrar como a ferramenta pode facilitar o seu dia a dia. Confira!
Como funciona o ERP?
O sistema de gestão ERP é um software que centraliza e sincroniza as informações do negócio. É possível cadastrar os produtos, catalogar os itens em estoque e acompanhar as vendas em tempo real. É uma forma de otimizar tempo de gestão e também dar menor margem para erros. Perfeito, né?
Receba dicas valiosas da Loja Integrada diretamente na sua caixa de entrada!
Quando um produto é cadastrado no canal de vendas através do ERP, assim que é vendido o sistema dá baixa no estoque, providencia a emissão de nota fiscal da venda e integra com o sistema de entrega. Desta forma, todos os setores do negócio permanecem integrados e com as informações atualizadas.
Quer descobrir ainda mais como funciona um ERP? Então, confira o vídeo sobre ERP no canal da LI no Youtube. 📽️
Dicas para planejar o financeiro do seu negócio online:
O planejamento financeiro permite ao gestor fazer melhores investimentos, economizar e ter maior aproveitamento do seu estoque.
Para garantir uma estabilidade operacional, planejar é fundamental para atingir metas e conquistar sucesso em vendas e novos clientes. A seguir, listamos algumas dicas para planejar o financeiro do seu negócio online, confira:
- Mantenha controlado o fluxo de caixa: o fluxo de caixa, representa o movimento do seu negócio, e além dos valores investidos em estoque. Com o fluxo de caixa organizado, é possível ter uma visão mais ampla e planejar melhor os próximos passos.
- Tenha e utilize o capital de giro: para o negócio é fundamental ter um valor que esteja disponível em caixa para eventuais investimentos e manter a operação ativa. O capital de giro é o capital do trabalho, ou seja, os recursos para manter os pagamentos, salários e outros custos e despesas.
- Faça uma reserva: a empresa deve pensar em reservar um valor para que possa ficar tranquila quanto a imprevistos. É fundamental planejar uma reserva para o negócio ter maior autonomia e poder investir e ousar mais dentro do mercado em que atua. É importante ser realista e fazer uma estimativa possível para conseguir manter o plano de pé.
- Coloque as ideias e planos no papel: o gestor precisa sempre mirar alto em seus objetivos. Colocar as ideias no papel é o primeiro passo para realizar as metas estabelecidas. Crie uma organização que possibilite um planejamento a curto, médio e longo prazo, separe as metas e trace estratégias para a realização de cada etapa. É visualizando o plano completo que o empreendedor passa a ter uma visão de onde quer chegar.
Planejar para realizar
Toda a realização passa pelo planejamento. Quando se pensa em valores financeiros essa preocupação é ainda maior. Isso porque o dinheiro que entra e sai da empresa deve ser discriminado e organizado para ser reinvestido ou guardado para uma reserva ou outros investimentos.
No caso do MEI (microempreendedor individual), é importante ter uma diferenciação entre o dinheiro (capital social, capital de giro e caixa) do dinheiro da pessoa física. Dessa forma o negócio cresce e se estabelece sem precisar do dinheiro da pessoa lojista.
✍🏼 O que é melhor pro ecommerce: ser pessoa física ou jurídica?
Gestão integrada e planejamento financeiro
Um negócio que pensa em crescer, precisa expandir pensando em automatizar a sua gestão. Através de um ERP (sistema de gestão) é possível automatizar a gestão, sincronizando cadastros, estoque, vendas e entregas. Tudo isso em uma única ferramenta: o software de gestão.
A integração da gestão é importante para que o gestor e os colaboradores possam ter tempo para pensar no negócio de maneira mais criativa e dinâmica.
Através de um ERP a gestão se profissionaliza, evitando erros simples e integrando o seu negócio aos maiores players do mercado de ecommerce do Brasil.
Ainda é possível emitir notas fiscais, gerenciar e controlar a gestão de estoque e logística. A experiência do cliente passa diretamente pela experiência de compra e entrega. Tendo a gestão do negócio nas suas mãos, fica fácil garantir que a jornada de consumo seja positiva ao consumidor, gerando maior índices de recompra.
Então, através de um sistema de gestão, se pode controlar todas as operações desde o cadastro até a venda do produto, de maneira descomplicada e eficiente.
Se você quer aproveitar todas essas facilidades, um dos parceiros da Loja Integrada pode te ajudar! O Bling, é um ERP (software de gestão) ideal para centralizar toda a gestão e te ajudar no planejamento financeiro. E o melhor de tudo, você pode testar grátis!
Faça um teste grátis durante 4 meses utilizando o cupom #lojaintegrada, e entenda na prática como um ERP de confiança pode auxiliar a sua empresa na gestão do dia a dia e ainda planejar o negócio de maneira mais estratégica.
